Oudere werknemers motiveren: dit is hoe je dat aanpakt
65-plussers zijn een waardevolle aanvulling voor elk bedrijf. Ze brengen jarenlange ervaring, stabiliteit en een goede werkethiek mee. Helaas worden ze vaak over het hoofd gezien, terwijl ze juist veel kunnen bijdragen. Maar hoe kan je die groep nou blijven motiveren? Wij delen hands-on tips in dit artikel.
Wat motiveert oudere werknemers?
Het belangrijkste voor oudere werknemers is dat ze zich gewaardeerd voelen en dat hun werk zinvol is. Veel 65-plussers willen hun kennis blijven delen en kunnen goed functioneren in een werkomgeving waarin ze flexibele werktijden hebben en zich kunnen blijven ontwikkelen. Wanneer ze zich betrokken voelen bij het bedrijf, blijven ze gemotiveerd om hun bijdrage te leveren.
De drie pijlers van motivatie
- Blijf flexibel. Geef ze de mogelijkheid om hun werktijden in te delen of deels thuis te werken. Dit helpt om een goede werk-privébalans te behouden.
- Investeer in opleidingen en ontwikkeling. Dit biedt hen de kans om nieuwe vaardigheden te leren of hun kennis uit te breiden.
- Erken hun kennis en geef ze verantwoordelijkheden. Laat oudere werknemers bijvoorbeeld belangrijke verantwoordelijkheden dragen en waardeer hun ervaring. Je kan 65-plussers bijvoorbeeld inzetten als mentoren voor jongere werknemers, zodat zij hun kennis kunnen delen.
65-plussers op de werkvloer: onmisbaar
Oudere werknemers zijn een belangrijke bron van kennis en ervaring. Ze blijven gemotiveerd als ze zich gewaardeerd voelen, ruimte krijgen voor ontwikkeling en de kans krijgen om hun kennis door te geven. Dit maakt ze niet alleen waardevolle medewerkers, maar ook inspirerende mentoren.
Wil jij ook 65-plusssers in dienst nemen?
Mocht je nu ook 65-plussers in dienst willen nemen, neem dan contact met ons op of neem alvast een kijkje in onze database. Wil je juist als pensioengerechtigde aan het werk blijven? Schrijf je dan in bij 65plus en ontdek de mogelijkheden voor een nieuwe uitdaging!
Bron: Brightmine
