70 is het nieuwe 50: waarom oudere werknemers onmisbaar zijn op een krappe arbeidsmarkt
Nederland vergrijst in hoog tempo. Tegelijkertijd kampen veel sectoren met structurele personeelstekorten. Toch wordt een specifieke groep nog niet ten volle benut: AOW-gerechtigden die willen en kunnen doorwerken. De Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN) noemt deze groep zeer waardevol vanwege hun kennis en ervaring. Zij vinden het dan ook hoog tijd dat daar verandering in komt, schrijft Ellen Kok, beleidsadviseur bij AWVN.
Krapte en toch koudwatervrees
Volgens onderzoek onder AWVN-leden zet een kwart van de werkgevers die krapte ervaart in op langer doorwerken van AOW-gerechtigden of het actief werven van deze doelgroep. Ondertussen stelde het IMF: “70 is het nieuwe 50” en is de krappe arbeidsmarkt nog steeds aan de orde. Maar hoe komt het dan dat een groot deel van de werkgevers toch niet de stap neemt om voor senioren te kiezen? Digitale vaardigheden worden vaak genoemd als struikelblok, vertelt onze marketingmanager Bart Veltman in een interview met de AWVN: “Maar dat is achterhaald, want sinds corona is dat echt veranderd. Iedereen moest online. Bij ons hebben alle senioren een smartphone, ze moeten immers ook online hun uren registreren.”
Wel is er in delen van het land al een omslag zichtbaar. Hij vertelt: “In de Randstad worden ouderen inmiddels gezien als een reguliere arbeidspool, net als studenten of expats.” Het kan dus wel! AWVN oppert dat werkgevers breder en objectiever kijken bij hun zoektocht naar kandidaten. Daarnaast kunnen ze ouderen stimuleren om aan het werk te blijven. Dit kan bijvoorbeeld met passend arbeidsvoorwaardenbeleid en maatregelen die toezien op de unieke situatie van een werknemer.
Win-win
Niet alleen werkgevers kunnen - door de schat aan kennis en ervaring - profiteren van werkende senioren. Ook de senioren zelf hebben baat bij actief blijven. Dat ziet Bart ook terug in de praktijk: “Structuur, sociale contacten en van waarde blijven zijn vaak belangrijke drijfveren van onze uitzendkrachten. En het financiële plaatje is dan de kers op de taart. “De loonheffingsschalen zijn lager, je houdt in de meeste gevallen netto meer over.”
Ook Wies Verbeek, schrijver van het Handboek voor zestigers en zelf zestiger, deelt een mooi perspectief: “Voor mij staat stoppen met werken nog ver van me af. Sterker nog, af en toe heb ik het gevoel dat ik net kom kijken. Al die jaren heb ik ervaring opgedaan, gezien en geleerd waar ik goed in ben en waarin niet, wat ik leuk vond en wat niet. En nu kan ik met al die kennis en passies verder. De oogsttijd is begonnen.”
Een duidelijke boodschap aan werkgevers
De AWVN is duidelijk: het is hoog tijd dat werkgevers de kracht van oudere werknemers omarmen. Blijven investeren in duurzame inzetbaarheid is hierbij een belangrijke pijler. En, niet onbelangrijk: er moet besef komen dat het inzetten van senioren loont. “Oudere werknemers brengen een schat aan ervaring en kennis mee. Hun inzet is, zeker nu de arbeidsmarktkrapte structurele vormen lijkt te hebben aangenomen, cruciaal om werkdruk binnen organisaties te verlichten en de continuïteit van het werk te waarborgen.”
